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不论是拐点到来，还是赛道更换，不论是高质量孵化器建设要求，还是低质量二房东徘徊不前，老实说，历经37年建设发展的孵化器，现在当下着实非常尴尬。
尴尬的场景有点复杂，一时半会还真讲不清楚。
一方面，整个孵化圈里，大量的二房东无法凭自身蜕变能力转型升级，大量的二政府除了帮政府花钱赚吆喝，始终无法触达市场痛点和需求。
另一方面，少数真真正正在孵化端有所作为的孵化人，几乎无一例外经受着难以抵御的诱惑，要么，被动员帮政府做招商引资赚快钱；要么，被LP追捧基金盘子越来越大成为基金管理者，凭着管理费都能吃香喝辣人模人样；要么，深度捆绑投资企业成为企业、上市公司的股东。
一方面，一部分孵化人，通过若干年的努力赚到了孵化的第一桶金，却怎么也抑制不住内心多元化的冲动和欲望，要么去投资房地产，要么自己去创办企业，结果，大都误入歧途前功尽弃。
另一方面，政策支持补贴对孵化器已经十分左右为难，普惠吧，动辄吃大锅饭，你好我好大家好，最后形成劣币驱逐良币的恶性循环；奖优树立标杆吧，优和标杆凤毛麟角实在稀罕，常常成为羡慕嫉妒恨的对象，正应了那句枪打出头鸟的谶言。
于是，相关部门对孵化器充斥着恨铁不成钢的失望情绪和埋怨哀怨，他们永远不会觉得自己有问题，即便万一有那么一丁点儿不得不承认的问题，也在已经高升或调走的前任身上，或已经退休的前前任那里。
于是，许多人在灵魂拷问：孵化器该何去何从？
思来想去，未来孵化器的出路或发展方向，想要摆脱目前这种尴尬处境，大概率只能依靠自己（孵化人），依靠行业产生的一批优秀成功的孵化人，其他的（包括政策）都靠不住。
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毫无疑问，寄希望于成功的孵化人拯救孵化器，摆脱目前的尴尬处境，才是明智之举，也是不二选择。
首先，拯救孵化器靠孵化人，靠孵化人自己，符合事物发展的内在逻辑。
衡量一个行业的好坏优劣，是不是充满前途希望，有没有吸引力或魅力，最为重要的条件是，行业里能不能成就人，也就是有没有一批深耕这个行业后产生的成功人士。
事实证明，在过去的37年时间里，孵化器成长了一批又一批成功的孵化人，依托他们拯救或提升孵化器的建设水平和质量，才是行业发展的正道。
其次，依托成功孵化人的理念或诉求，才能使所有孵化人学有方向赶有目标。
由少数人的成功，带动多数人的成长，从而形成良好的行业正能量氛围，形成各种、各地孵化器和孵化人互相比学赶帮超的行业文化，才是成就行业的唯一正确途径。
还有，成功的孵化人一定是成功创建经营孵化器的人，只有他们才能整体提高孵化器的建设水平。
当下，之所以孵化器普遍徘徊于低质量窘境，主要是缺乏高水平的孵化器经营者，这种状况迫切需要成功的孵化人作出榜样继而示范引领，发挥领头羊的表率作用，不断以自己的成功反哺整个孵化行业的健康发展。
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于是，孵化行业的希望和使命、压力或责任担当，自然就落到优秀成功的孵化人身上了。
如前所述，历经37年的孵化器建设，不同阶段都出现过一批相对成功的孵化人，遗憾的是，能持续专注于孵化并穿越不同周期的成功孵化人却凤毛麟角。
造成这种现象的原因很复杂，但是，捋一捋不难发现，变来变去都离不开一个钱（财富和利益）字，众多始于孵化已获成功者，一个不小心便都迷失在赚快钱、轻松钱或傻钱上一去不回。
正常，整个社会处于快速发展转型过程中，芸芸众生普遍的心态都趋于浮躁和急功近利。
只是，孵化器这个产品或商业模式，与生俱来就必须且只能属于耐心资本和长期主义者，只能坚守市场失灵阶段的死亡之谷，只能作用作为于科技成果转化端，只有在能够获得创业者和企业未来回报的前提条件下，才能平衡并坚守今天的孵化端，并从中获得不亚于任何其他商业模式的商业回报，进而真正在成人达己中实现孵化人自我价值，获得孵化事业的成功。
尽管能够始终如一坚守孵化端的成功孵化人不多，但这只是暂时现象，肯定只是经济转型过渡期的过眼云烟，随着整个经济的高科技转型和高质量发展，更多的孵化器和孵化人一定会回归初心使命，坚守孵化端，干出大事业，涌现出大批功成名就的孵化人。
那时候，今天尴尬的孵化器建设事业自然扬眉吐气，真正成为创新型国家建设不可或缺的载体，成为科技服务业的中坚力量，成为和创业者肩并肩开创伟业的独特商业模式。
作者：范伟军，来源：老范漫话微信公众号
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