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每当看到政策宣传、载体口号、服务人员嚷嚷：“让创业不再难”时，就有种一群弱智不知天高地厚凑一起，玩小朋友过家家游戏的画面场景感。
创业维艰九死一生，他们怎么能动不动就信口开河，“让创业不再难”呢？
太幼稚，太不严肃了。
敢于这么嚷嚷，原因大概有这么3点：
一、他们并不是创业者，压根儿也没想过要创业，正应了无知者无畏的大无畏精神，根本无法感受到创业的艰辛不易，所以，对创业指手画脚口出狂言，倒是还算符合他们的身份和见识。
二、他们还自我感觉良好，觉得自己法力无边，总想用手里的政策工具和手段解决问题，总是夸大自己解决问题的能力和效果，久而久之，尽管别人不信，他们自己却坚信不疑，于是，别说是让创业不再难，他们想让什么不难就不难，正如同他们想让什么难，就会特别难一样。
三、他们都有好大喜功的基因和习惯，迫切需要被肯定，被鼓励，被投喂，一旦有了这些想法，就很容易为了被肯定而夸大自己的作用，为了被鼓励夸大自己的重要性，为了被投喂夸大自己的贡献，都夸成这样了，他们当然可以让创业不再难了。
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其实，过多地去责怪、批评、抱怨他们也没必要，毕竟，他们手上拥有的政策支持补贴或载体服务手段，虽然作用有限，对创业多多少少还有点儿帮助。
创业艰辛，很多时候哪怕一点点帮助，都能起到重要的作用，没有任何理由去减少这些帮助，反而要呼吁：对创业的帮助应该多一点，再多一点。
但是，绝不能一厢情愿地夸大帮助的作用，创业成功与否，绝大多数靠的是内因，外因的占比很少，理性对待外部帮助的作用，有利于提高政策支持和载体服务的质量。
如果放任他们如此这般地瞎嚷嚷，居然动不动就可以“让创业不再难”，一方面，使支持服务创业的成色受到质疑，如同所有的产品，一旦夸大功效便倍受质疑一样，不但消费者质疑，相关部门还会严查处罚。
另一方面，影响和破坏了良好的创业风气和氛围，让真正的创业精神受到了伤害，让急功近利投机取巧者找到了正当理由，纷纷以创业者身份跟风投机牟利。
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这个世界，没有人可以让创业不再难，尤其是现在，当下，如果一定有，则非创业者自己莫属。
那么，创业者要怎样才能让创业不再难呢？纯粹一己之见，罗列3条：
一、一定要眼睛朝内看清并找到自己的核心竞争力。
我们太不喜欢眼睛朝内了，而且，越来越不喜欢，不习惯，干脆不会朝内了，只朝外，只看别人，只寻找，一天到晚像只无头苍蝇。
创业者必须朝内，必须找到并看清自己的核心竞争力，有没有，有多大，是什么，值不值钱，能持续多久，都应该论斤两般一点点算清楚。
有时候，会对自己很失望，因为没什么可圈可点能明码标价的竞争力，更别说核心了，不要紧，可以培养，慢慢来，一点点学，一点点日积月累，最后，也能逐渐形成属于自己的核心竞争力。
寻找的过程，其实是不断提高自我认知的过程，也是不断自我完善的过程，更是理性对待自我竞争力开始创业的过程，对创业者而言，没有这个过程，或者这个过程不及格被忽略，就不具备创业的前提条件。
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二、一定要坚守自己的核心竞争力寻找赛道把握机会。
找到并拥有自己的核心竞争力后，创业的商业计划必须自始至终坚守核心竞争力设计延伸，不管遇到什么困难都必须克服，克服困难是个慢工细活，需要耐心韧劲，需要学习觉悟。
在困难面前绕道，和被利益诱惑绕道一样，都属于投机取巧或见利忘义，虽然都是传染性超强的疾病，患者云集，更是创业者的大忌。
坚守属于自己的核心竞争力布局商业模式，需要清醒地判断竞争力的能力边界，也就是自己的竞争力到底撑得起多大的商业模式，这里面的平衡或匹配至关重要，不但要有清醒的认识，还要能克制内心的欲望，抑制人皆有之的攀比心理。
自己的竞争力和商业模式匹配平衡了，才能确保创业成功，至于成功的标志是小公司还是大平台，是小企业还大企业，只有匹配平衡了，才能慢慢觉悟并不断成长。
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三、一定要给自己留出足够的投入、酝酿、培育和成长时间。
只要开始创业了，就必须人为有意克制降低急于求成的欲望，尽管欲望会无处不在地啃食你的理性，不惜一切地想要凌驾于理性之上。
多数人的创业失败，表现形式或结果是各种各样的具体问题：人事纠纷、股权官司、断了现金流或产品质量差、市场遇冷等，只要沿着问题上溯原因，十有八九都与操之过急急功近利相关。
饭要一口一口吃，还要细嚼慢咽。
路要一步一步走，还要脚踏实地。
创业更是如此，背负着巨大的风险，怀揣着美好的梦想，更要耐得住寂寞，把商业模式、人员团队、产品质量、研发投入等一一做到尽善尽美，强迫自己慢点，周全些，给可能的失误留出足够修改弥补的时间。
如此这般才能把风险降到最低，把胜券握得最紧，才能让创业不再难，再难也不觉得难。